Leader, Mitarbeiter und Teamplayer
Ein Chef führt seine Mitarbeiter. Gleichzeitig hat er oft selbst einen Vorgesetzten. In Projektteams kann die Leitung in anderen Händen liegen, und immer häufiger sind Mitarbeiter aufgefordert, den Führungsstil ihres Chefs zu bewerten. Im Wechsel zu führen und sich führen zu lassen erfordert Flexibilität, Teamgeist, Kritikfähigkeit und eine souveräne Persönlichkeit
Die Position des Geführten einnehmen
Der Geführte führt den Führenden!? Ja, denn erst wenn die Führungskraft sich auf den Mitarbeiter einstellt, kann sie diesen entsprechend seinen Potenzialen und Bedürfnissen erfolgreich führen. Das gilt nicht nur für Manager, sondern für alle Berufe in denen Menschen andere Menschen führen.
Mit Werten führen
Von welchen Werten lasse ich mich führen, und mit welchen Werten führe ich andere Menschen? Eine ethisch-moralische Frage, die sich Menschen, die Verantwortung tragen, zunehmend stellen. Einen passenden Rahmen für eine intensive Beschäftigung mit den Antworten bietet die Kooperation mit den Klöstern Ottobeuren (Bayern) und Einsiedeln (CH) sowie – im praktischen Teil – die Arbeit mit den Pferden.
Karin Walz
Bankkauffrau, Pädagogikstudium PH-Ludwigsburg, Zusatzqualifizierung Erwachsenenbildung, Begleitstudium Kommunikationswissenschaften an der Universität Stuttgart-Hohenheim, Zeitungsvolontariat, Redakteurin Esslinger Zeitung und Rias TV in Berlin, Wirtschaftsredakteurin bei der Deutsche Welle TV Berlin, seit 1997 begleitend Beraterin und Trainerin in den Bereichen Kommunikation und Führung u.a. Berufsakademie Ravensburg, Fachhochschule Ravensburg-Weingarten, WBS TRAINING AG Stuttgart/Berlin, Staatliche Akademie für Lehrerfortbildung Comburg, Firmenstudien mit Studenten zum Thema “Corporate Identity und Corporate Communication”. Reit- und Pferdeerfahrung seit der Kindheit. Persönlichkeitstrainings mit Pferden seit 2004.
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